本日設計情報｜2026/08/25：Figma 向量編輯補橡皮擦、阿里 Wan3.0 上線、UX 流程要重寫

今天的四則新聞都圍繞著同一個工作台。Figma 一口氣端出兩件事：向量編輯終於有了橡皮擦和油漆桶，讓手繪感的修圖動作搬進介面；另一邊的後台，MCP 授權從個人設定收回給 IT 管理，企業串接 AI agent 少了一道道自己申請的關卡。阿里巴巴同一天釋出 Wan3.0，把影片生成的長度拉到 30 秒，還吃得下 PDF 和簡報當素材。收尾的一篇長文則把鏡頭轉向廣告業留下的老規矩——UX Collective 認為，現在該把那套流程重寫一次。

🔥 Figma 給向量工具裝上橡皮擦：擦得掉線稿，也能一拖上色

Figma 在 8/24 的 release notes 一次補了兩個向量編輯工具。橡皮擦可以直接在畫布上擦掉向量路徑，清乾淨手滑的雜線或重新塑形，Draw 跟 Design 模式都吃得到，快捷鍵沿用原本 Prototype 分頁的 Shift+E。另一個是油漆桶：選好顏色或漸層之後直接拖曳，就能一次把多個區域填色或換色，不用一塊一塊點選。

這兩個工具做的事，本質上是把「手繪修圖」的直覺搬進向量介面。過去在向量軟體裡擦掉一條線，得先選取路徑、拆點、再刪除；現在跟拿橡皮擦擦紙一樣直接。上色也不用先框選區域再套色，直接拖過去就吃色。Figma 官方的說法是讓「用手做向量工作」感覺更直接自然，這句話背後其實是在補一塊 Illustrator 老玩家很熟悉、Figma 過去比較弱的手感。

對常常在 Figma 裡手繪 icon、修 logo 線稿的設計師，這代表工作流少了一次次「選取、刪除、重畫」的來回，尤其是修改別人交付的向量檔案時，清理雜線的速度會明顯有感。

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Wan3.0 上線：阿里的影片模型一次吃十張圖、五段音訊，直接生 30 秒

阿里巴巴 8/24 上線 Wan3.0，影片生成的長度直接翻倍到 30 秒，吃的輸入格式也拉寬到文字、圖片、PDF、網頁甚至 PowerPoint，單一個 prompt 最多可以塞十張圖、五段影片、五段音訊一起下去生成。

官方特別提到這一版要解決的是老問題——生成參考素材（角色、道具、空間佈局）在畫面裡跑掉、跳來跳去的「visual drift」，還有臉部變形。系統會自己建議合適的影片長度，也提供工具延長既有影片。定價分 Standard 跟 Prime 兩檔，依解析度（480p 到 1080p）每秒 0.05 到 0.28 美元不等，能在 wan.video、阿里雲 Model Studio、還有 Qwen Cloud 的 API 上用。量子位當天也證實模型上線，業界的第一波評價是「穩定、真實、有質感」。

阿里把應用場景鎖定在電影前期加速、社群內容、行銷與教育訓練影片，還有自駕車與機器人模擬需要的擬真素材。對做短影音或社群素材的設計師，「一次餵十張參考圖」這個輸入方式值得留意——它把過去要靠反覆調整種子才能維持的角色一致性，直接變成餵資料的問題。

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Figma 把 MCP 授權交給 IT：一鍵串 Okta，個人不用再自己申請

Figma 同一天（8/24）還發了一個給 IT 看的更新：企業與組織方案的管理員，現在可以透過 Okta 這類身分驗證服務，統一管理團隊裡 Figma MCP 伺服器跟 AI agent 之間的連線授權，不用再讓每個人自己走一次個人授權流程。

這個功能本身不會讓設計師的日常工作變得不一樣，但它解決的是「AI agent 開始碰公司資料」之後，IT 部門最先問的那個問題——誰批准了這個連線、出了狀況要怎麼撤銷。把 MCP 授權收進既有的身分治理系統，等於是把「設計師串 AI agent」這件事，從個人的實驗行為，正式變成公司可以稽核、可以關掉的基礎設施。

如果你的團隊已經開始用 Figma MCP 接 Claude Code 或其他 agent 工具，這波更新之後，IT 大概會主動找上門問怎麼設定——先有心理準備。

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UX 流程也是廣告業留下的遺產？UX Collective 這篇文章要打掉重練

UX Collective 這篇長文的靶心，是整個 UX 這一行從廣告業繼承來的做事方式——提案室、客戶總監、那套 campaign 邏輯，還有坐在角落辦公室、一個人扛創意方向的「auteur」。作者拿《廣告狂人》當隱喻：那套排場給了 UX 專業感，但也悄悄把「怎麼做出成果」這件事，換成了「怎麼把提案講好」。

文章引用麥肯錫關於設計商業價值的研究：五年下來，設計表現最好的公司，營收成長比同業高出 32 個百分點，股東報酬更高出 56 個百分點，而且多半是內部團隊做出來的，不是外包代理商。作者的論點很直接：那套價值只在設計真的懂業務、被當成營收一樣被衡量、跟真實使用者持續迭代的時候才會出現，提案講得再精彩，不等於帳上看得到數字。

生成式 AI 讓「做出一份提案」的成本快速趨近於零之後，這篇文章的提醒更扎實：如果 UX 團隊的價值只剩下「講故事講得好」，那套廣告業留下的劇本，遲早會被同樣講得動聽、但更便宜的工具取代。真正保得住位置的，是能把設計決策跟營收數字接起來的人。

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