Figma agent 的 skills：把團隊的隱形工作流變成一句斜線指令

每個團隊都有一套「只有自己人懂」的做事方法。產品名稱怎麼大小寫、PM 的 spec 用什麼格式、要 A/B 測文案時大家慣用哪一段 prompt——這些東西天天在用，卻很難寫成文件，最後全塞在某個資深同事的腦袋裡。人一走，方法就跟著蒸發。

Figma 這次在設計 agent 裡端出的 skills，處理的正是這件事：把那些活在腦袋裡的隱形工作流，寫成一段純英文指令，存起來，任何人打一個斜線 / 就能召喚。這篇拆解 skills 到底解鎖了什麼，以及 Figma 團隊自己怎麼用它。

Figma 對 skill 的定義很直接：一段用純英文寫成、可重複使用的指令，你只要教會 agent 一次，之後在任何對話裡打斜線 / 就能叫出來。它跟今年 Config 一起推出，Figma 團隊這幾週拿自己的專案當白老鼠，累積了一批實戰用法。

值得先釐清的一點是 skill 跟 design system 的分工。design system 提供 agent 該用的 component、pattern 跟 UI 元素；skill 疊上去的是團隊剩下的那層 know-how——品牌語氣、合規準則、評圖流程、甚至把 design system 當成更大工作流的一環來呼叫。兩者互補，不互相取代。

skill 最直接的用途，是幫你從更利的角度看自己的作品。它能推你一把、幫你問出更好的問題，或用某個特定視角來 critique 一張設計；也能幫團隊落實共同標準，從 UX writing 規範、無障礙檢查到產品原則都行。

Figma 團隊分享了三個實際做出來的例子。第一個是模擬 stakeholder 的回饋風格：把某個人平常怎麼給你意見的素材餵給 agent——公開留言、過去的評圖、檔案裡的註記——再請 agent 套用。他們照著 CEO Dylan 的留言風格做了一個，讓設計師進評圖前先自己壓力測試一輪。第二個是守住 UX writing 標準：把 style guide 交給 agent，讓它先抓一遍大小寫、標點這類不一致，寫手就能把精力留給更有份量的內容。第三個是借一雙新使用者的眼睛：跑一個 skill，用第一次接觸產品的視角來 review，把那些對熟手隱形、對新人卻很刺眼的摩擦點翻出來。

有些 skill 是把團隊每次都要跑一遍的例行儀式變簡單——新人 onboarding、整理專案空間、給新專案一個一致的起點。判斷標準很單純：只要團隊每次都用同樣方式做的事，大概就值得包成一個 skill。

Figma 給了三個可以直接抄的：catch-me-up 會把一個檔案或專案最近的動態整理成摘要，讓請假回來的人不用一條一條翻留言就能跟上進度。crit prep checklist 會反過來訪談你，問出 persona、工作範圍、評圖對象這些 context，再生一張帶引導問題的評圖頁——Figma 那版還接了 Nielsen Norman Group 的研究提問最佳實踐，確保討論題目能挖得更深。crit recap 則把評圖後的回饋依主題分組，整理成含「已決定事項、待辦、暫緩項目」的跟進計畫，做成一張留在畫布上、或貼進 Slack thread 的卡片，散會後資訊不會漏掉。

skill 真正變強，是當它能從團隊本來就在用的工具裡取材。透過 MCP connectors，Figma agent 能跟 Slack、Notion、Asana 這些 app 互動，工作時順手把 PRD、產品數據、研究筆記、專案討論拉進來。而且同一個 skill 在 Figma agent 和 Figma Make 裡都能用，你在哪工作它就在哪。

連上 connector 後，skill 還能把資訊帶進來、把決策記下去、更新外部系統，省掉手動交接。Figma 也預告 skill 之後會透過自家 MCP server 開放，屆時任何相容 MCP 的 client 都能呼叫，等於把你在 Figma 裡建的工作流延伸到 Figma 之外。幾個值得試的串接模式：評圖後把留言直接轉成專案管理工具裡的 task，讓意見不會卡在設計跟工程之間的縫隙；或把外部產品數據拉進畫布當設計參考。

因為 agent 的工作發生在協作檔案裡，你能看到同事怎麼解問題、用了哪些 skill、又是怎麼 prompt 出結果的。這改變了學習的方式：以前你得開口問「你剛那個怎麼弄的」，現在可以直接打開對話、跟著他的思路走一遍，再把同一套方法搬到自己的工作裡。

Figma 設計 agent 目前開放 beta，Professional、Organization、Enterprise 方案的 Full seat 使用者可用，Collab、Dev、View seat 則能在草稿裡用，beta 期間免費。想上手的人可以先去 agent playground 檔案玩，或到 help center 看怎麼建自己的 skill。

skill 這套設計，本質上是在解決一個老問題：團隊最寶貴的知識往往最難傳承，因為它藏在流程跟直覺裡，不在文件裡。把它寫成一句能被 / 召喚的指令，等於幫這些隱形資產做了一次「可攜化」。對正在學 Figma 的人來說，這也給了一條新的學習捷徑——與其問資深設計師怎麼做，不如打開他的 agent 對話，照著走一遍。