Figma 官方消息 上萬圖層也不卡頓：Figma 重寫圖層面板的兩個關鍵修法 七年前寫的圖層面板開始卡。Figma 用兩段式計算與衍生屬性快取砍掉重練，最大最複雜的檔案互動快了 30-50%——而且不只面板，整個編輯器都跟著順。
Figma 官方消息 你永遠在養品味：Figma 設計長談 AI 改變不了的那件事 當 AI 能幫任何人生出初稿，設計師真正的門檻是品味。Figma 設計長把這個最虛的詞，拆成三件你可以練、可以面試的事。
Figma 官方消息 Figma Make 推出 Plan mode：複雜專案先對齊方向，再讓 AI 動手生成 Plan mode、web search & fetch、queued messages——Figma 給 Make 補上的三件事，都指向同一個缺口：生成之前的脈絡不夠。
Figma 官方消息 Figma Check designs 上線：交付前自動比對 design system，抓出每一處 drift 一鍵修正 設計檔案會一點一點長歪。Check designs 把守規矩從人工抽查變成系統自己會舉手——比對 design system、標出 drift、一鍵修正。
Figma 官方消息 Figma Slot 護欄設定上線：設計系統終於能管住元件被怎麼塞 Slot 變成有 contract 的接口——min / max 圖層、限定元件、預設行為，4 條護欄把設計系統治理從口頭傳統，搬進元件本體。
Figma 官方消息 AI 把做產品變便宜之後：Figma 第 16 期電子報拆 5 個工作流命題 Figma 編輯部最新一期電子報串起 Yamashita 對 tunnel vision 的提醒、MCP、Weave、roundtripping。AI 時代設計師真正要練的是方向、脈絡、執行、循環這個 process。
Figma 官方消息 Figma Make 接到 codebase：選元件改 padding，commit 打進你 git branch Figma Make 的 beta 多了一條路：接上 production codebase，設計師在畫布上選 div 改屬性，agent 找對應的 component 改 code、commit 打到你的本地 branch。Annotations 補上互動跟動畫的描述，PR 開不開你決定，整段 git workflow 跟工程同事一致。
Figma 官方消息 Prototype 變成新的 PRD：Figma 拆解 4 家公司用 AI 把點子送到產線 AI 把 code、canvas、prototype、design system 之間的成本拉低後，順序開始流動。Figma 拿四家公司的真實流程拆給你看：誰從 code 開始、誰在畫布上跑 50 個變體、誰用 prototype 換掉 slide deck、誰把 six weeks 收成 two days。
Figma 官方消息 Figma Buzz 批次編輯上線：上傳一張試算表，幾百個版本一次生成、一鍵改尺寸 上傳一張試算表，每一列就生出一個版本；改內容、改尺寸都在表格檢視多選一次改完。Figma Buzz 批次編輯把量產 on-brand 素材這件事，從手刻翻成設計一條產線。
Figma 官方消息 Figma Make 省 credit 七招：寫對 prompt 勝過寫長 prompt 所有人都在 tokenmaxxing，但把 Make 用得最省的人 prompt 寫得最節制。Figma 官方七個做法，教你寫對 prompt 而非寫長 prompt。
Figma 官方消息 Figma grid 排版正式上線：拖一下軌道、刪一格自動補位，二維版面不再手刻 grid auto layout 正式 GA，補上拖曳重排、自動補位、自動增減列三個行為。dashboard、相片牆、bento 這些天生二維的版面，一個容器搞定。
Figma 官方消息 人人都能 build 的時代，速度只是最低標——Figma CPO 談方向與 craft 當 AI 讓人人都能快速 build，速度就退場成了基本門檻。Figma 產品長 Yuhki Yamashita 談為什麼方向與 craft 才是現在真正的優勢。
Figma 官方消息 Figma 設計 agent 上線：懂 design system 的 AI，直接在畫布上動手 Figma 推出自家設計 agent——住在畫布上、讀得懂你的 design system。拆解它跟 MCP server 怎麼分工、三種實際用法，以及誰現在能用。
Figma 官方消息 Friends of Figma 全球品牌大改版：250 個城市分會用同一套系統，講 250 種不同的故事 Figma 5/19 宣布 Friends of Figma 全球品牌大改版——250 個城市分會用同一套系統長出 250 種不同樣貌。把核心拆成積木、共用核心色加自選六色、攝影規範要求從街道層級切入——這套設計方法論值得每個做品牌系統的設計師抄下來。
Figma 官方消息 Figma Slides 推出 Sections：把投影片分章節，導覽從滾動變成跳轉 從今天開始 Figma Slides 的 slide row 可以命名了，整段 section 可拖曳重排，Presenter 跟 Audience View 都能直接跳章節。一個小功能、補了一道大缺口。
Figma 官方消息 當 code 變便宜：Figma 工程師拆解 design-to-code 新工作流 Figma 工程師 Alex Kern 與設計總監 Gui Seiz 訪談裡的 6 個觀察：code 變便宜、bidirectional 雙向流、學習曲線變坡道、curiosity 取代 portfolio、semantic translation、模型沒有時間感。
Figma 官方消息 Figma Make 推出 Custom Skills：把設計慣例寫成 markdown，讓 AI 一次讀懂 Skill 是一個 markdown 檔，寫著重複用的工作流跟設計慣例。存進 Make 之後，任何 prompt 用 slash 叫一次，AI 就會照那份規範產稿。設計師的隱性知識，第一次能被 AI 直接讀懂。
Figma 官方消息 PGKeeper 上線：Figma 為什麼自己刻一個資料庫看門員，從 PgBouncer 換掉的工程決策 Figma 用 Go 寫 PGKeeper 取代 PgBouncer——admission control 的 priority semaphore + CoDel + fair sharing 樹、連線管理三件套、3× peak 壓測 + 自動 flip back 的 rollout 路徑。設計師讀完會發現：每個工程 tradeoff，在 design system 都有對應版本。
Figma 官方消息 FigJam 變成 coding agent 的白板：架構圖、ERD、專案規劃靠 MCP 一次串起來 MCP 又延伸了一塊地盤——這次是 FigJam。Figma 工程師 Caroline Okun 在 hackathon 裡把 generate_diagram 跟 figma-use-figjam 串成一條工作流：agent 把規劃文件畫成 architecture / ERD，team 在 FigJam 上 review，最後再回 coding agent 寫 code。整篇都是同一塊板，PR 上去前架構就審完了。
Figma 官方消息 Figma Make 一次升 5 個能力：聲控提示、選擇式問答、版本回滾，加 Zapier 接 9000 個工具 聲控提示、結構化問答、版本歷史、清除 context、Zapier 連 9000 個 SaaS——Make 一年從靈感生成器走到設計師工作站。
Figma 官方消息 Figma MCP 工作流實驗：讓畫布跟上 code 的速度 Figma 官方分享 Figma MCP 實戰工作流：agent 把 build 過程中浮現的所有狀態寫回 canvas 變成可編輯 frame，讓設計師看見完整產品形狀。原本 4 個 frame 的 export flow，最終長成 14 個狀態。
Figma 官方消息 Figma Draw 大改版：Auto Layout、文字繞路徑、漸層筆刷一次內建 Figma 把 Draw 模式做了一次明顯補強。Auto Layout、文字繞路徑、漸層筆刷、雜訊方向控制全部收進 Draw 工具列——不必再為了排版跳回 Design。
Figma 官方消息 Google 怎麼讓 AI Agent 變成第三個隊友：Gemini Enterprise 設計拆解 Google Cloud AI 設計總監拆解 Gemini Enterprise：AI Inbox、Collaborative Projects、Agent Designer，以及為什麼 designed friction 才是企業敢採用 AI 的前提。
Figma 官方消息 Figma 一次更新七項 FigJam 體驗：合併儲存格、改良箭頭、Pro 版開放範本發布 FigJam 4 月 28 日 release 一次推七項小改動。沒有新模型、沒有新產品，全是基本功的細部打磨——合併儲存格、文字上色、改良箭頭路由、拖曳翻轉、recenter 按鈕、預設 zoom 拉遠、Professional 方案開放發布範本。
Figma 官方消息 為什麼設計師覺得 AI 來了反而更累？Figma 用 Jevons 悖論解釋 Figma《State of the Designer 2026》調查顯示設計師對行業好壞看法 36/35/29 三分天下，但 82% 招募主管說需求增加或持平。Andrew Hogan 用 1865 年的 Jevons 悖論解釋為什麼工具越強、設計師反而越累——並指出哪種團隊文化最能化解這份壓力。
